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無論是什麼問題，重點在於找出何種誘因真的會起作用，而不只是你的道德羅盤告訴你應該要起作用的東西。
關鍵是，不要去思考想像中人們的理想行為，而要去想真實人們的實際行為。
那些真實的人們，遠遠較難預測。（《蘋果橘子思考術Think Like a Freak: The Authors of Freakonomics Offer to Retrain Your Brain》頁122）
如果你不清楚上述結論是怎麼來的，請參閱「嘴巴說的，心裡想的和實際做的，不一樣──美國加州居民為何想節約能源」。
根據中華民國運動神經元疾病病友協會(漸凍人協會)在8月21日發佈的訊息：「統計四天的時間（8/17至8/20），透過匯款、信用卡等捐款方式湧進帳戶的捐款筆數及金額約為過去平均的62倍，達到3,622筆，總計8,412,648元。」
有漸凍人家屬在自己臉書提到：「最後對於冰桶挑戰，我只想說無論捐款多少，光是這活動不斷的被炒熱，能夠讓社會大眾關注到漸凍人，對於漸凍人家屬、尤其漸凍人病友，就是很大的鼓舞，也讓我們更有了信心，更重要的是，有了『希望』！雖然不知道什麼時候才會有新藥、有醫治的方式，但知道社會上有非常多的人開始關注這議題，並且出錢出力！對正在辛苦奮戰偶爾感到絕望的漸凍人病友，就是一線生機與很大的希望，至少我知道我爸爸這陣子每天都很開心，很有目標！等著看明天誰被點名了？誰又響應活動淋冰水了？覺得好像又充滿了能量，可以繼續充滿希望的『期待每一個明天！』」
看到新聞報導，有人認為冰桶挑戰募款活動不夠正經、太過歡樂。
剛好，以《EQ Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ》一書聞名全球的丹尼爾．高曼(Daniel Goleman)，在新書中提到了他推動環保時所忽略的事。
專注於我們做錯的事，會引發痛苦情緒的神經迴路。
記住，情緒會引領我們的注意力。
同時注意力會引領我們，遠離令我們不快的事物。
我過去認為，將我們所做的事與購買的東西──了解我們的生態足跡──產生的負面影響以完全的透明度公開，將創造一種市場力量，鼓勵我們所有人購買更好的替代品，用我們的金錢投票。
丹尼爾．高曼為此寫了《綠色EQEcological Intelligence: The Hidden Impacts of What We Buy》一書。
聽起來是個好主意──但我忽略了心理面的事實。
負面的專注會導致挫折與脫離，我們的專注會移轉到煩惱本身以及如何減輕煩惱。
我們渴望的是，不要理會這件事。（《專注的力量：不再分心的自我鍛鍊，讓你掌握APP世代的卓越關鍵Focus: The Hidden Driver of Excellence》頁209）
就像丹尼爾．高曼所描述的狀況，台灣從2014年7月1日實施「自願性綠色電價制度」至8月21日，僅有159戶認購492單位綠電（1單位395元，492單位總共19萬4340元）。
8月19日聯合報報導「秋節倒數…弱勢團體 月餅訂單好冷清」
距離中秋節僅剩20天，基隆市身心障礙團體依照往年推出中秋月餅預購服務，今年預購成績卻不甚理想，基隆市智障者家長協會業績較去年掉4成，聾啞福利協進會今年僅收到公部門訂單。……
基隆市智障者家長協會網站：http://ptp.sfaa.gov.tw/store/keelung79/
聾啞協會固定由4位熱愛烘焙的女生組成，全盛期有2000盒左右的訂單，雖然訂購量逐年下滑，但是今年開放預購至今，居然只有200盒，聯絡人黃靜華說，今年除了公部門以外的訂單居然掛零，訂單數量的落差，忍不住讓4位女生感到失望。
基隆市聾啞福利協進會網站：http://ptp.sfaa.gov.tw/store/deafkee/
正如《改變，好容易Switch: How to Change Things When Change Is Hard》這本好書所一直強調的，理性是騎象人，感性（情緒）是大象，大象才是讓改變發生的原因。
漸凍人冰桶挑戰募款活動成功地吸引了大象。
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