2016年8月5日 星期五

工資、工時與經濟學的自由市場供需法則──值得思考的《人類大歷史》

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  為什麼在台灣,只出得起香蕉的公司,不會只請得起猴子?《人類大歷史》這本書提供了一個值得思考的角度──政府失能。

  如果講到最極端的情況,相信自由市場的概念其實就像相信耶誕老人一樣天真。

  這世界上根本不可能有完全不受政治影響的市場。

  畢竟,經濟最重要的資源就是「信任」,而信任這種東西總是得面對種種的偷拐搶騙。

  光靠市場本身,並無法避免詐欺、竊盜和暴力的行為。

  這些事得由政治下手,立法禁止欺詐,並用警察、法庭和監獄來執行法律。

  如果國王或政府行事不力,無法厲行適當的市場規範,就會失去信任,使信用縮水,經濟也會衰退。

  不論是1719年的密西西比泡沫,或是2007年美國房地產泡沫帶來的信用緊縮和經濟衰退,都一再提醒我們這些教訓。

  我們之所以不該期待或允許市場完全自由,還有另一個更基本的原因。

  亞當‧斯密說,鞋匠賺到多餘的利潤之後,會用來雇用更多助手。

  這麼一來,因為多餘利潤能促進生產、雇用更多人,似乎就代表了自私自利和貪婪也可能對全體人類有利。

  只不過,如果貪婪的鞋匠靠的是縮減工資、增加工時,來增加利潤,情況又會如何?

如果貪婪的資方靠縮減工資來減少虧損,就會想出「應該得諾貝爾獎」的無薪假。

  課本上的答案是:自由市場會保護員工。

  如果鞋匠付的薪水太少、要求又太多,那些最優秀的員工當然就會離職,去為他的競爭對手工作。這下子,這位黑心老闆的工廠裡就只剩下最差勁的員工,甚至一個員工都不剩。於是他一定得要改變管理方式,不然就只能關門大吉。他的貪婪會逼他善待自己的員工。

  這個理論聽起來十分完美,但實際上卻是漏洞百出。

  如果真的是完全自由的市場,沒有國王或神職人員來監督,貪婪的資本家就能透過壟斷或串通,來壓榨勞工。

  或者政府不監督、勞動部變資動部、勞檢局變資檢局、貪婪的資本家成立X業總會(簡稱X總)影響政策。

  例如,假設某個國家只有一家製鞋廠、或是所有製鞋廠都合謀同時降工資,勞工就無法用換工作的方式來保護自己。

  或是某個地區所有公司都合謀降工資,比如台灣南部低薪、台灣薪資凍漲、22K。

  更可怕的是,老闆還可能運用惡質的勞工法、勞役償債、甚至奴隸制度,來限制勞工的自由。

  2016年8月3日「高雄未成年傳播妹盛行 經紀公司專收20歲以下女高校生」這則新聞提到:「上班遲到者,每小時扣薪500元,如曠職一日,平日週一至週五扣薪3000元,如遇週六、週日、國定假日扣薪5000元。就有花名『小可』的少女指出,因為公司的扣薪罰錢規定,讓她不但領不到檯費,還持續不斷欠公司錢,只好乖乖地不斷上班還債;但血汗的規定除了曾讓她逃到外縣市陪酒來還債,甚至還一度考慮遠渡金門、澎湖等離島地區;到目前為止,早已記不清被扣薪的金額,只知還欠公司1萬元。」

  在中世紀結束的時候,基督宗教的歐洲幾乎完全沒有奴隸制度的現象。

  但到了近代初期,歐洲資本主義興起,大西洋奴隸貿易也應運而生。

  奴隸貿易這場災難的罪魁禍首,並不是暴君或是種族主義者,而是不受限制的市場力量。(《人類大歷史:從野獸到扮演上帝Sapiens: A Brief History of Humankind》頁368)

  這是自由市場資本主義美中不足之處。它無法保證利潤會以公平的方式取得,或是以公平的方式分配。

  而且相反的,因為人類有追求利潤和生產成長的渴望,就會盲目掃除一切可能的阻撓。

  等到「成長」成了無上的目標,不受其他道德倫理考量的制衡,就很容易衍生成一場災難。

  有一些宗教(例如基督教和納粹)殺害了數百萬人,原因是出於仇恨。

  然而,資本主義也殺害了數百萬人,原因則是出於冷漠加上貪婪。(《人類大歷史:從野獸到扮演上帝Sapiens: A Brief History of Humankind》頁371)


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2016年8月3日 星期三

正向心理學書單2016年版──有繁體中文版的大眾讀物

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  2014年將正向心理學之父塞利格曼(Martin E. P. Seligman)在賓州大學建立的「真實的快樂Authentic Happiness」網站上推薦的正向心理學書單,找出有出繁體中文版的書,整理成「正向心理學書單2014年版──有繁體中文版的大眾讀物」。

  隔了兩年,隨著正向心理學的發展,網站上的書單也增添了許多書(有些是新出版的,有些是新收入推薦的)。

  同樣地,將有出繁體中文版,但2014年2008年書單沒列出的書做整理,按照繁體中文版出版日期,由新到舊排列。

  我相信有些書可能會出乎你的意料之外,就像我看到書單中有《好人總是自以為是:政治與宗教如何將我們四分五裂The Righteous Mind: Why Good People Are Divided by Politics and Religion》時一樣。




書名:練習,讓自己更快樂:破除快樂迷思,讓生活更快樂,人生更充實The Myths of Happiness: What Should Make You Happy, but Doesn't, What Shouldn't Make You Happy, but Does
作者:索妮亞‧柳波莫斯基(Sonja Lyubomirsky)
譯者:謝明宗
出版社:久石文化
出版日期:2016年8月3日






書名:好奇心的幸福力量Curious?: Discover the Missing Ingredient to a Fulfilling Life
作者:陶德.卡什丹(Todd Kashdan)
譯者:譚秀敏
出版社:橡實文化
出版日期:2016年4月21日






書名:發現我的天才(修訂版):打開34個天賦的禮物Now, Discover Your Strengths
作者:馬克斯‧巴金漢(Marcus Buckingham), 唐諾.克里夫頓(Donald O. Clifton)
譯者:蔡文英
出版社:商業周刊
出版日期:2016年1月28日






書名:愛是正能量,不練習,會消失!:愛到底是什麼?為何產生?怎樣練習?如何持續?Love 2.0: How Our Supreme Emotion Affects Everything We Feel, Think, Do, and Become
作者:芭芭拉.佛列德里克森(Barbara Fredrickson)
譯者:蕭瀟
出版社:橡實文化
出版日期:2015年8月11日






書名:不是青春惹的禍:了解10~25歲孩子的大腦潛能,成功從教養開始Age of Opportunity: Lessons from the New Science of Adolescence
作者:羅倫思.史坦伯(Laurence Steinberg)
譯者:蕭寶森
出版社:天下生活
出版日期:2015年6月29日






書名:好人總是自以為是:政治與宗教如何將我們四分五裂The Righteous Mind: Why Good People Are Divided by Politics and Religion
作者:強納森.海德特(Jonathan Haidt)
譯者:姚怡平
出版社:大塊文化
出版日期:2015年3月30日






書名:允許自己不快樂:勇敢悲觀、放心落淚,不再強顏歡笑的幸福練習The Upside of Your Dark Side: Why Being Your Whole Self--Not Just Your "Good" Self--Drives Success and Fulfillment
作者:陶德.卡珊登(Todd Kashdan), 羅伯特.比斯瓦斯─迪納(Robert Biswas-Diener)
譯者:范堯寬,吳慧珍
出版社:商周出版
出版日期:2014年11月8日






書名:正向心理學(第二版)Positive Psychology: The Science of Happiness and Human Strengths
作者:Alan Carr
譯者:余芊瑢,朱惠瓊
出版社:揚智
出版日期:2014年8月1日






書名:增強你的意志力:教你實現目標、抗拒誘惑的成功心理學Willpower: Rediscovering the Greatest Human Strength
作者:羅伊.鮑梅斯特(Roy F. Baumeister)、約翰.堤爾尼(John Tierney)
譯者:劉復苓
出版社:經濟新潮社
出版日期:2013年7月20日






書名:幸福的魔法:更快樂的101個選擇Choose the Life You Want: The Mindful Way to Happiness
作者:塔爾.班夏哈(Tal Ben-Shahar)
譯者:李芳齡
出版社:天下雜誌
出版日期:2013年4月29日






書名:正向領導Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance
作者: 金.卡梅倫(Kim Cameron)
譯者:謝傳崇
出版社:巨流圖書公司
出版日期:2011年1月1日






書名:99分:快樂就在不完美的那條路上The Pursuit of Perfect: How to Stop Chasing Perfection and Start Living a Richer, Happier Life
作者:塔爾.班夏哈(Tal Ben-Shahar)
譯者:齊若蘭
出版社:美商麥格羅‧希爾
出版日期:2009年12月24日






書名:愈感恩,愈富足Thanks!: How Practicing Gratitude Can Make You Happier
作者:羅伯.艾曼斯(Robert Emmons)
譯者:張美惠
出版社:張老師文化
出版日期:2008年6月10日






書名:心態致勝Mindset: The New Psychology of Success
作者:德威克(Carol Dweck)
譯者:李明
出版社:大塊文化
出版日期:2007年3月1日






書名:搞定你小孩─數到三也沒用的時候The Ten Basic Principles of Good Parenting
作者:勞倫斯.史坦堡(Laurence Steinberg)
譯者:楊雅婷
出版社:親子天下
出版日期:2005年4月25日








書名:用對能量,你就不會累:身體、情緒、腦力、精神的活力全開The Power of Full Engagement: Managing Energy, Not Time, Is the Key to High Performance and Personal Renewal
作者:吉姆.洛爾(Jim Loehr)、東尼.史瓦茲(Tony Schwartz)
譯者:許妍飛
出版社:天下文化
出版日期:2011年7月19日
舊版書名:能量全開:身心積進管理
作者:吉姆.羅爾,東尼.史瓦茲
譯者:洪育奇
出版社:未來書城
出版日期:2004年3月15日






書名:首先,打破成規─八萬名傑出經理人的共通特質First, Break All The Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently
作者:Marcus Buckingham,Curt Coffman
譯者:吳四明
出版社:先覺
出版日期:2000年7月5日






書名:創造力Creativity: The Psychology of Discovery and Invention
作者:米哈里‧奇克森特米海伊(Mihaly Csiksentmihalyi)
譯者:杜明城
出版社:時報出版
出版日期:1999年4月12日






書名:幸福心理學(第一版)The Psychology of Happiness 2nd Edition
作者:Michael Argyle
譯者:施建彬、陸洛
出版社:巨流圖書公司
出版日期:1997年3月20日


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2014年8月27日 星期三

自我實現與自我取消的預測

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  在許多有關人類活動的預測案例中,預測這個動作本身就可以改變人們的行為方式。

  有時候,就像在經濟學中一樣,這些行為改變會影響預測本身的結果,可能會讓預測失效,或讓預測更加正確。

  對流感和其他傳染病的預測也受到這問題的這兩個方面所影響。

  預測可以讓本身實現的這種案例,稱為自我實現的預測(self-fulfilling prediction),或自我實現的預言(self-fulfilling prophecy)。

  Self-fulfilling prophecy或譯為「自證預言」、「自我應驗預言」。

  選舉中有多名候選人,例如總統初選,公開民意調查結果的話,就可能發生這種狀況。

  在這些案例中的投票人依策略考量而行動,想支持有可能拿下這一州的候選人,而不想浪費他們的選票,而宣傳良好的民意調查通常就是最好的指標,來看某位候選人是不是適合這樣做。

  例如,在2012年愛荷華共和黨政黨初選的最後階段,CNN公開了一項民意調查,顯示桑托倫(Rick Santorum)從原來得票率大約10個百分點激增到16個百分點。

  這項民意調查可能是異常值──一直到CNN公開民意調查結果之前,其他的調查並沒有顯示桑托倫有這樣的進展。

  然而,這項民意調查為桑托倫贏得了無數有利的媒體報導,有些選民放下了意識形態相近的候選人,如巴赫曼(Michele Bachmann)和佩瑞,轉而支持他。

  民調領先的候選人,選民也有可能因為從眾心理而轉投。參閱「嘴巴說的,心裡想的和實際做的,不一樣──美國加州居民為何想節約能源」。

  但因此就立法禁止在選前10天公佈民調結果,這樣做真的有比較民主嗎?

  沒多久,民意調查就應驗了本身的命運,桑托倫最後贏得了愛荷華州,而結果巴赫曼和佩瑞遠遠落後。……

  疾病和其他病況也會有這種自我實現的性質。

  媒體廣泛討論病況的時候,大家比較可能看出自己的症狀,醫生也比較可能做這種診斷(或誤診)。……

  自我取消的預測剛好相反:是預測會破壞自己的狀況。

  有個有趣的例子,是越來越多人使用的全球定位導航系統。

  曼哈頓從北到南有兩條主要道路:沿著哈德遜河走的西區快速道路,還有位於曼哈頓東區的羅斯福快速道路。

  駕駛人依照目的地,對於這兩條幹道可能不會有強烈的偏好。

  然而,導航系統會依照哪條路交通流量較少,告訴他該走哪條路──這是在預測走哪條路的通勤時間較短。

  但許多其他的駕駛人都使用同樣的導航系統時,問題就來了──突然間,這條幹道塞滿了車流,而「較快」的幹到結果變得更慢。

  已經有一些理論和實徵的證據顯示,在紐約、波士頓、倫敦常用的某些幹道,這已經造成問題,這些系統有時候還造成反效果。

  這種適得其反的特質對於流感預測的準確性也會是個問題,因為預測的目標有一部分是要增進大眾對這種疾病的認識,從而改變民眾的行為。

  最有效的流感預測或許是沒辦法實現這個目標的預測,因為這樣才能驅使大家去做更健康的選擇。(《精準預測:如何從巨量雜訊中,看出重要的訊息?The Signal and the Noise: Why So Many Predictions Fail ─ but Some Don't》頁255)


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