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行為在個人層面和團體層面都具有傳染力，行為的傳染也會發生在社會層面（喇叭褲、有機食品、歌詞演變而成的日常用語）。但是我們追溯出一項全美各地隨處可見的特定行為的起源，或許能引起你的興趣。接下來的例子，是一個男人最終改變整個社會行為的故事。
1980年代，哈佛大學的公共衛生教授傑‧溫斯頓(Jay Winsten)開始對「指定駕駛designated driver」這個想法產生興趣。他從北歐國家得知這樣的概念，當時指定駕駛在北歐國家已是準則，但美國境內沒有這種觀念；根本沒人知道什麼是「指定駕駛designated driver」。
溫斯頓的目標是讓「指定駕駛designated driver」成為美國社會的標準行為：如果一群人打算出門喝酒，得先挑出一位保證整晚不喝酒的指定駕駛。但是，該怎麼無中生有，樹立新的社會規範？溫斯頓的想法是，只要人們在生活中的各種情境（就算是虛構的情境也無妨）反覆接觸這項概念，自然而然會有傳染力。
一開始就先讓某個人有一個特殊身份，賦予責任感，同時也有理由抗拒邀酒的請求，而不是最後再挑一個比較不醉的開車。
溫斯頓與他的團隊於是開始和全國共計160部黃金時段影集的製作人、編劇、演員合作，不著痕跡地在劇中穿插置入與「指定駕駛」有關的劇情。曾經出現指定駕駛片段的影集包括《神探亨特Hunter》、《天才老爹The Cosby Show》、《貝福地先生Mr. Belvedere》，還有《妙管家Who's the Boss?》。在1980年代當紅的法律影集《洛城法網L.A. Law》中有一集，哈利‧漢姆林(Harry Hamlin)所飾演的迷人律師請酒保幫他打給他的指定駕駛。還有一張指定駕駛的海報出現在《歡樂酒店Cheers》的吧檯。
「相較於許多有價值的理念，要幫傑所發起的運動一點忙，對我們來說並不困難，」當時美國NBC電視網的副總葛蘭特‧汀克(Grant Tinker)如是說。汀克當時把溫斯頓介紹給各大電視網的編劇。溫斯頓只要求對方在對白中安排「5秒鐘」傳達指定駕駛的觀念即可，並不需要動用一整集，甚至不需要佔用整幕場景。「由於他的要求實在很簡單，」汀克說：「我們一點也不覺得會影響到影集的獨立性。」
請注意溫斯頓的聰明之處：他運用路徑力量來改變社會大眾，卻用騎象人和大象的力量來改變媒體高層的行為。他的5秒鐘要求，不僅指揮了騎象人（他向對方描述了能改善複雜問題的簡單動作），還刺激了大象（他縮小了改變幅度）。
如果你不清楚大象跟騎象人這個絕妙的比喻，請看網誌「象與騎象人」。
「喝酒不開車，開車不喝酒」，沒有指出一條解決的路徑——如果喝了酒（或避免不了喝酒）該怎麼辦？
1991年，溫斯頓發起運動的3年後，10個美國人中有9個已經熟知指定駕駛一詞，而且人們的行為也發生了變化。根據統計數據，37％的美國人擔任過指定駕駛，54％經常飲酒的人曾經由指定駕駛送回家。行為的變化拯救了不少性命。因喝酒所引起的交通事故傷亡人數，由1988年的2萬3626人，下降到1992年的1萬7858人。
溫斯頓利用電視的力量催生了一項社會準則。但是你並不需要好萊塢的力量才能創造群眾。（《改變，好容易Switch: How to Change Things When Change Is Hard》頁256）
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