不景氣賺錢術？只有男人才會做的蠢事又一樁

　　看書的時候，讀到不同的書對類似的事互相印證的不同寫法，也是一種趣味。

　　最近在看資深臨床外科醫生、耶魯大學外科暨醫學史教授許爾文．努蘭（Sherwin B. Nuland）寫的《一個外科醫師的抗老秘方The Art of Aging》時，有這麼一段內容就讓我想起之前寫的「只有男人才會做的蠢事」，也讓我知道為何台灣會有一堆非法地下電台賣假藥——以史為鑑，這是通過考驗，絕對可以對抗不景氣時代的超級賺錢術。難怪台灣會有黃金奈米水、宇宙能量水之類的商品，台灣應該很快也會有「驚奇四超人」吧？

　　一位早已作古的法國人，名叫布朗-塞卡（Charles-Edouard Brown-Sequard）。這位生理學家原本名震四方，然而有一天，他很自豪地宣稱，他發現了一種抗老治療法，對因老化而造成的性能力衰退特別有效，結果他的聲明毀於一旦。

　　布朗-塞卡於1817年生於模里西斯島……他是非常傑出的學者，對神經系統和新陳代謝領域有極大的貢獻，1878年受命擔任法蘭西學院實驗生理學教授。他和前一任的生理系主任貝納（Claude Bernard）開時代之先河，引介了賀爾蒙控制內臟功能的觀念。布朗-塞卡對賀爾蒙的功效極為重視，因此以賀爾蒙為實驗，希望探討它和青春年華的關係。

　　1889年，布朗-塞卡72歲時，像法國科學院提出報告，他在自己身上做了青春實驗，方法是施打由狗及天竺鼠睪丸提煉出來的精華液，施打後三天，他宣稱：「我恢復了年輕時的活力，消化和腸胃功能也大幅改進……同時我也發現自己的思慮比多年來都更清明。」他還宣稱自己恢復了性能力。

　　不幸的是，同樣的精華液，施打在他人身上卻沒什麼效果，而且對他自己的效果，可能也沒有他說的那麼宏大，因為在這之後五年他就去世了，並沒有任何客觀證據顯示他因打了精華液而有任何不同，他還是像一般人一樣衰老、死亡。

　　布朗-塞卡追求青春之泉的努力於是成了笑柄，甚至辱及他傳承給後世的科學成就，但這並不能中斷其他人進行類似的試驗，這些人注射睪丸或卵巢提煉的物質，或甚至移植某些器官。這其中，有些人是知名的科學家，有些人則根本是想撈錢的商人。堪薩斯州有個名叫布林克林（Charles R Brinkley）的騙子，就把山羊的生殖腺植入前仆後繼的愚民身上，騙他們說能治老化、不舉和高血壓，結果大賺一票。不論醫師怎麼苦口婆心地勸告，也不論報章如何拆穿他的騙局，他依舊在經濟不景氣的1920、1930年代財運亨通，到後來甚至還競選州長，用他自家開的廣播電台做競選活動。其實不論任何動物的睪丸、卵巢，或其他注入、植入人體的動物組織，都不能讓人返老還童，也不能促進一丁點兒的性能力，或達到任何眾人所期待的效果。沒有人的老化過程會因此停頓，也沒有人能夠藉此恢復青春。（《一個外科醫師的抗老秘方》頁211）


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品德也是一種競爭力？

　　上週六在投完票回台北的車程中，看完了《決勝未來的五種能力》（Five Minds for the Future）這本書。作者是提出多元智能理論的心理學家Howard Gardner。由於近日看到了留德博士莊國榮的失言，還有以「悲情城市」一片獲得金馬獎影帝的陳松勇抱病站台，讓我不免對Howard Gardner在書中闡述關鍵能力「尊重心智」的內容有更深的感受。

　　1942年1月在柏林舉行的萬塞會議（Berlin Wannsee Conference）上與會者決定採取「最後的解決之道」，以處置病患或其他原因無法工作的猶太人為名，實際上屠殺歐洲上千萬名猶太人的瘋狂計畫，既具教育意義，又具震撼力。在這場會議中，與會的十四人清一色都是男性，當中有八人擁有中歐大學的碩博士學位，很明顯的，高等教育並不能保證一個人擁有尊重心智。

　　沒有一個公式能保證培養出尊重他人的人。有關營救者的研究得到特別寶貴的證據，這些營救者是納粹佔據下的歐洲居民，他們冒著極大風險，選擇藏匿猶太人或其他被追殺的人。根據社會學家歐萊納（Samuel Oliner）表示，營救者表面看似平凡，他們看起來就像其他許多旁觀者一樣，有的看起來甚至像個積極援助蓋世太保的人。近距離觀察才能看出不為外人所知的差異。

　　在營救者的童年，父母避免體罰，選擇用簡單易懂的方式，解釋規則和慣例。營救者憑著強烈的價值觀成為與眾不同的人，而這強烈的價值觀往往來自宗教，但也有從父母那兒吸收來的，那是一種有建設性且樂觀的人生觀，對他人有一份感情，那怕是對來自不同群體的人。更重要的是，那是一種發自直覺（本能）的反應，知道加害無辜者是錯誤的，而他們是有能力發揮作用的個體，應該（其實是必須）採取改正行動。《決勝未來的五種能力》頁180）

　　說到尊重，無論我（或你）是在寫作、研究或管理，一定要避免將他人定型，或者用拙劣的方式模仿。一定要試著用同理心了解對方，必要時發揮最大的想像力，設法傳達對他們的信賴，並且盡可能與他們創造共同主張，成為值得他們信賴的人。

　　這樣的態度不表示我忽視自己的信念，也不表示必然接受或原諒我所面臨的一切（尊重不能成為恐怖份子的「通行證」）。但是，我認同這樣的努力，不光是基於我個人的根本信念，這樣的謙遜也可能從他人身上得到正向回應。（《決勝未來的五種能力》頁12）

　　我想起了《芬蘭驚豔》的作者吳祥輝在蘋果日報有關2008年總統大選的報導說「人品定勝負」，還有許多人對國民黨競選廣告中那一句「正直和善良會回來」的感動。




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政治會不會影響台股？——2008年至今外資買賣超統計(二版)

　　在「2007年50本暢銷商業管理書」中，我提到（《Wealth 3.0：托佛勒 財富革命》是拓展視野與思維的一本好書。底下節錄的便是書中一段值得思索的精彩內容。


　　批評再全球化的專家抨擊外包是在創造殘酷、無止盡的「沉淪競賽」。他們的論點是：企業總是往勞力成本最低的地方走，只要找到成本更低的地方，隨時可能遷移。

　　果真如此，我們便很容易預測財富的未來走向。這對非洲應是好消息，非洲可以大量提供全球工資最低的勞力。（因此每當亞洲人組織工會或要求加薪，非洲人應該都很高興。）如果勞動成本是唯一的考量，現在中國的這些工廠為什麼不是在非洲呢？

　　事實是即使以低技術工作而言，勞動成本也鮮少是企業選擇地點的唯一考量。非洲的暴力與戰爭不斷，基礎設施不足，貪腐嚴重，愛滋氾濫，政權不受愛戴，這些都可能讓外資卻步（不論工資多麼低）。

　　「沉淪競賽」理論假定工人基本上是可以替換的——就重複性的生產線工作而言，或許是如此。但在知識經濟裡，技術層級愈高，工作的替換性愈低。

　　創造財富的知識元素——行銷、財務、研究、管理、通訊、資訊科技、廠商關係、法令規章、法務及其他無形的元素，愈來愈趨複雜與重要，工人就和工作一樣愈來愈難替換，所需的技能也較容易過時。

　　因此，如果僅憑現有或預估的工資水準來推斷未來的經濟發展，進而預測下一個廣東在哪裡，恐怕註定失去準頭。

　　這種簡化的分析很值得商榷，隨著現代經濟逐漸從煙囪與生產線過渡到知識產業，一個地點、城市、國家能夠具備高附加價值的條件也跟著大幅改變。

　　因此，未來的趨勢應該不是沉淪的競賽，而是提升的競賽。（《Wealth 3.0：托佛勒 財富革命》頁79）

　　之前也曾在「2000年以來台灣股市融資大減的20交易日相關數據整理」這一篇提到2008年總統大選的結果會是關鍵。

　　底下是2008年台灣股市開市至3月19日的外資每日買賣超金額資料整理（可點擊放大），提供做為參考檢驗。



　　2008年台灣股市開市至3月19日，外資對台股是淨賣超185.25億。（咦！新聞不是一直報導有資金行情？）

補充一則新聞(http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/080311/1/uupd.html)

聯合國：台灣對外資吸引力亞洲第11名
2008/03/11 17:55 中央社

（中央社記者唐佩君台北2008年3月11日電）行政院經濟建設委員會引述聯合國貿易發展會議 (UNCTAD)最新調查，公布對外資吸引力國家排名，全球第1及第2名為中國及印度，但台灣則為全球第33名，不僅落後排行第21名的南韓，還輸第28名的菲律賓。

經建會表示，UNCTAD在去年10月出版「世界投資報告」，其中的「2007年至2009年投資展望調查」，對外資吸引力排名，前3名為中國、印度及美國。

值得注意的是，台灣這次排名為第33名，經建會官員解釋，經進一步搜尋，發現上一次2005年至2007年資料有缺漏，因此無從說明這次第33名是上升還是下降。

據這項調查，台灣排名第33名，在亞洲排名第11名，除了輸中國、印度及第6名的越南外，還落後第12名的泰國、第14名的馬來西亞、第15名的印尼、第16名的新加坡、第19名的日本、第21名的韓國及第28名的菲律賓。

經建會官員表示，據了解，這項調查是針對大型跨國企業經理人進行問卷調查，可能是主觀上的印象，官員又說明，這項調查雖發出1500份的問卷，但回收有效問卷僅100餘份，因此對調查結果也還在觀察。

不過，經建會官員強調，這項調查倒是點出外資對經濟高速成長及轉型中的國家有很高的興趣，例如越南排名第 6、波蘭則為第10名，經濟高速成長及轉型期的商機是誘因之一，事實上，台灣企業對越南佈局很早就開始。

經建會官員表示，據經濟部投審會資料，自1988年至2006年，台灣對越南投資額累計高達82.6億美元，是越南第一大外資來源國家，目前投資越南熱潮持續，今年在遞案申請投資許可證者，例如鴻海集團有投資高達50億美元的電子產品案。

至於在波蘭方面，過去投資有限，但近 2年開始成長，例如2007年有冠捷科技投資1億美元設廠生產LCD電視機，今年1月見龍化學也宣佈投資2900萬美元。

經建會官員認為，從佈局全球的總體經濟規劃策略，建議企業前進歐盟可把波蘭當作橋頭堡、越南則是掌握東亞區域經貿重鎮。

前三名：中國、印度、美國

亞洲排名先後：中國、印度、越南、泰國、馬來西亞、印尼、新加坡、日本、韓國、菲律賓、台灣


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