「機會青睞有準備者chance favors the prepared」。——巴斯德(Pasteur)。
秘訣一：先決定考官要的是哪一種答案，要獨白還是對話。
大多數難解的考題都需要你用口語清楚交代推理過程的來龍去脈，結束時說出正確或適當的解答。你在回答時必須區分題型，分辨這一題要的是獨白，要你一個人滔滔不絕的說話，還是你必須和面試官對話。
邏輯題通常需要獨白。面試官刻意給你有限的資料，並期望你自己找出解答。不斷逼他提供刻意不給的資訊是會討人厭的。
邏輯題需要獨白很合理，可是回答其他類型的問題，規則常會完全不同。像設計題和個案題，面試官都會期待你問更多資料。如果你想自己獨力解決，可能會有麻煩。面試官的個性也是一個因素。刁難的面試官提出問題後就面無表情的坐著，不刁難的則願意與應試著交談。
……「不怎麼聰明的應試者認為設計就像畫畫：拿到一張白紙，可以隨興創作。聰明的應試者了解，設計是一連串困難的折衷方案。」
好的答案會顯現出應試者了解設計的過程就是折衷再折衷。應試者應該儘可能從面試官口中問出相關資訊。……
題目形形色色，尤其是碰到這類問題時，「重點就是要對話半個小時。面試官依據對話內容評斷應考者的聰明程度」。
除非考題明顯是邏輯題，不然應考者最好假定面試官要的是對話。我所謂的對話是你要說一大堆話，但可以問面試官一些聰明的問題。
秘訣二：你的第一個想法是錯誤的。
碰到頭腦體操和謎題，第一個竄入腦中的答案通常不是正確答案。如果一想就有正確答案，頭腦就不用大操特操了。
因為難答，才需要絞盡腦汁。就像視幻、戲法或騙術，頭腦體操也是利用你基本的、日常的心智能力來欺騙你。……你無法立即解出頭腦體操，只是代表你的心智正常。頭腦體操讓你解不出，也才名實相符。
許多人在一時語塞時會緊張。你雄辯的最佳起點，就是先說出明顯的解答，並解釋為什麼這個是錯的。這樣不僅可以緩和緊繃的氣氛，也是了解問題的絕佳方式。
秘訣三：忘記你曾經學過微積分。
面對邏輯題，就抱持這種心態。一般企業的面試都不需要用到微積分。如果你認為頭腦體操所需要的知識，比電視上的益智問答更為高深的話，你很可能錯了。
有一種好像要用到微積分的考題，解答很簡單，根本用不著微積分。你一定要回答簡單的答案。即使你運用了高階數學，而且計算正確，面試官仍會認為你犯了見樹不見林的錯。
這條規則只適用於邏輯題。如果你去應試的是投資銀行，他們要你用Black-Scholes偏微分方程式計算選擇權定價，你就要用到微積分。
秘訣四：複雜的大題目通常答案簡單。
秘訣五：簡單的問題常需要複雜的答案。
……只有一句話的問題常常需要冗長複雜的答案。務必確定徹底思考過再回答。如果面試官認為你漏失了答案的重要部分，你可能會有苦頭吃。
秘訣六：「完美的邏輯思考者PLB」並不像你和我。
許多邏輯題都提到「完美的邏輯思考者」（perfectly logical being，簡稱PLB）。……「PLB」幾乎是個通關密語，解答玩家很清楚箇中含意，其他人卻不懂。當你聽到「PLB」時，題目正告訴你，忘記你所知人類心理學的一切。你應該作下列假設：
◆PLB動機單純。他們只關心得到最多的錢、逃離魔鬼的控制、遵守愚蠢法令等等，其他都不重要。因此，PLB絕對不會幫朋友的忙。PLB都只顧自己。
◆PLB思考迅速，能夠快速知道每一件事合理推論的結果。絕對不會神智不清，也不會犯錯，更不會遺忘。
◆PLB了解其他PLB的心理，有把握精確掌握其行事結果。不喜歡玩意志邏輯遊戲的人總是想不通這一點。人類的行為總是難以預料。PLB的行為絕對不會如此，難怪這種題目的正確答案總是大大偏離現實。通常，答案是A會獲致B的結論，B會獲致C的結論，C會獲致D的結論等等。真實世界無法這樣運作。真實世界中，人類動機的小小不確定性會打亂秩序，複雜的推理會失去價值。可是益智邏輯遊戲的狀況就不同。
你可以把「PLB」當成提示。答案幾乎總是離不開PLB對其他PLB的推理。有時，問你「在這種情況你會怎麼辦」之類的問題時，你自己就要假裝是PLB。
秘訣七：百思不得其解時，不妨列出你所做的假設。看看你否定每一個假設時，會發生什麼。
……碰到最高明的題目，問題的假設可能十分簡單自然，讓你幾乎意識不到它就是假設……。寫下每個假設，然後依序寫下每個假設的相反。有新進展嗎？幸運的話，你會發現丟棄其中一個假設，答案就唾手可得。
即使這招不管用，你仍可贏得面試官的好感，起碼顯示你了解「重設框架」是解決問題的重要部分。
秘訣八：邏輯題如果遺漏重要資訊，不妨列舉各種可能的情境。你將會發現，你十之八九不需要這些遺漏的資訊。
幾乎我們稱為邏輯題的題目都使用相同的伎倆，換句話說，大多數人碰到遺漏的資訊都會傻眼。
當一個題目有選言命題，有一種未知狀況，可能是A或B，你不知道是哪一個，你必須從每一種可能進行有系統的推理。假定情況是X，看看可以獲致什麼結論。假設情況是Y，看看可能有什麼結果。你將發現，這種推論往往能導致突破性的進展。結果遺漏的資訊可能是沒必要的。
這樣想吧：橋不能過，你必須游泳過河。幸運的是，你絕對不必游很遠，因為橋通常是搭在河最窄的地方。
秘訣九：可能的話，給面試官一個他從沒聽過的好答案。
秘訣九對「沒有標準答案」的開放式問題尤其適用。面試官已經聽過普通答案很多次。……
我搜集到的故事讓我相信，有獨創性的好答案何只是受到重視而已，簡直是過度重視。可能是因為面試官大多已對普通答案感到厭煩。太多傻瓜都在寄花俏的履歷表，希望贏得雇主的注意，所以這招幾乎從不管用。在面試時，具有創意的好答案卻會讓人眼睛一亮。只是你要確定，你說的真的是好答案。（《如何移動富士山：答得出來，才是頂尖企業要的人才How Would You Move Mount Fuji?: Microsoft's Cult of the Puzzle -- How the World's Smartest Companies Select the Most Creative Thinkers》頁155）
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